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27 mars 2017

Diagnostic de Rentabilité PME

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Définition du Diagnostic PME ou diagnostic d'entreprise :

Le Diagnostic de rentabilité PME est un bilan financier de santé  ou audit de votre entreprise. Un œil extérieur et professionnel va analyser votre entreprise, constater les points forts et points faibles de votre entreprise et surtout calculer la rentabilité de votre entreprise. Le diagnostic d’entreprise permet également d’évaluer la valeur de votre entreprise dans le cas d’une transmission d’entreprise.

Quels sont les éléments analysés par un diagnostic d’entreprise ?Pour chaque élément, le diagnostic d’entreprise va analyser :

  • Vos prix de vente et votre marge : vous permettent-ils vraiment de payer vos charges ? Sont-ils bien calculés ? Quelle serait l’incidence d’une augmentation ou d’une baisse de vos prix ou de vos marges sur vos résultats ? Quel est votre vrai taux de marge ?

  • La rentabilité : êtes-vous vraiment rentable ? Comment faire pour être rentable rapidement ?

  • Le chiffre d’affaires : votre CA évolue-t-il correctement ? Vous permet-il d’obtenir un résultat positif et pourquoi ?

  • Le résultat : est-ce possible d’augmenter votre résultat et comment ? Pouvez-vous investir et comment ?

  • La trésorerie : comment évolue-t-elle ? Est-elle suffisante ? Comment l’améliorer ?

  • Le besoin en fonds de roulement : quelle est sa valeur ? Comment le calculer ? Est-il suffisant ?

  • Vos charges salariales : votre équipe est-elle bien constituée ? Pouvez-vous embaucher ? Quelle serait l’incidence d’une embauche ou d’un licenciement sur vos résultats ?

  • Votre organisation : votre entreprise est-elle bien organisée ? Comment améliorer votre organisation ? Avez-vous suffisamment de clients ?

  • Point mort : Quelle est sa valeur ? Avez-vous vraiment atteint votre point mort ? Qu’est-ce qui permettrait d’y arriver ?

  • Investissements : pouvez-vous investir ? Quelle serait l’impact d’un investissement sur vos résultats ?

  • Stock : avez-vous trop de stock ? Comment améliorer sa gestion de stock ?

A qui s'adresse le Diagnostic PME ou diagnostic d'entreprise ? Ce diagnostic d'entreprise s'adresse à tous les chefs d’entreprise souhaitant transmettre son entreprise.Le diagnostic d'entreprise s'adresse également à tout patron souhaitant prendre une décision importante : embauche, investissement, développement d'un nouveau marché ou d'un nouveau produit mais aussi déclaration de cessation de paiement, redressement judiciaire, liquidation...Le Diagnostic d'entreprise s'adresse aussi à tous les patrons en difficultés : trésorerie négative, manque de repères, devis mal calculés, manque de temps consacré à la gestion... Quels sont les avantages du Diagnostic PME ou diagnostic d'entreprise ? Une fois le diagnostic d'entreprise réalisé, vous saurez :

  • Mesurer la rentabilité de votre entreprise

  • Prendre la bonne décision au bon moment

  • D'où viennent réellement les difficultés dans votre entreprise et comment y remédier

  • Quelles sont les solutions pour gagner en rentabilité

  • Y voir plus clair dans la gestion de votre entreprise

  • La valeur de votre entreprise, si c’est le bon moment pour transmettre votre entreprise, si vous pouvez augmenter sa valeur et comment.

SOS TPE PME Co-pilote pour dirigeant
28 mars 2017

Vous connaissez peut être cette citation Henry Ford, qui disait que :

 

« Celui qui arrête de faire de la publicité pour faire des économies est semblable à celui qui arrête son horloge pour gagner du temps. »

 

Autant dire que ce n’est pas vraiment une bonne idée. Peut-être vous ne faites pas beaucoup de publicité justement parce que cela coûte trop. Vous n’avez peut-être guère vu la différence entre quand vous en faisiez « beaucoup » et quand vous en faisiez « moins ».

 

Peut-être d’ailleurs, êtes-vous dubitatif sur la réelle efficacité de la publicité quand elle n’est pas de masse. On associe souvent à tort ou à raison la hausse des budgets publicité avec la croissance d'activité.

 

Mais est-ce à dire que tout entreprise qui souhaite connaître une forte progression est condamnée à des dépenses croissantes en proportions pour résister aux assauts de la concurrence et convaincre ses clients. Ce serait bien triste et pessimiste.

 

Heureusement il existe une astuce….

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  • SOS TPE PME Co-pilote pour dirigeant
    1 avr. 2017

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