Gestion de crise en Entreprise - Situation difficile TPE-PME

Aucune entreprise n'est à l'abri d’une crise. En période de crise, chaque décision doit être prise rapidement et en toute sécurité. Localiser immédiatement un problème, le structurer, l'évaluer et y trouver une solution qu'il est possible de mettre en pratique font partie des missions principales de la gestion de crise.

L’expérience nous a enseigné que dans de nombreux cas, les situations critiques de l'entreprise requièrent précisément la compétence et l'expérience de managers fiables rodés aux difficultés d'une crise.

Au cours de ces dernières années, grâce à notre longue expérience dans les différents domaines de la gestion de crise, nous avons su remettre de nombreuses entreprises dans la bonne direction.

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01 Audit - Diagnostic

Nous vous écouterons et analyserons la situation de votre entreprise afin de pouvoir acquérir une vision d'ensemble, (juridique, financière, sociale, fiscale, commerciale). Quels sont vos engagements à titre personnel où en êtes-vous…Afin de pouvoir anticiper vos intérêts individuels de dirigeant.

02 Rapport - Préconisations

Nous vous remettrons et commenterons un compte rendu précis de la situation actuelle et prévisionnelle tenant compte des actions correctives qui vous seront préconisées. Vous aurez toujours, au minimum, deux options possibles selon vos objectifs professionnels et personnels

03 Actions opérationnelles

Suivant vos choix et les décisions prisent, nous pourrons vous aider à mettre en œuvre les actions correctives et vous aider à tenir les prévisions et les éventuels engagements qui auront été pris avec les tiers, afin de reprendre la voie du développement et de la rentabilité.

04 Accompagnement

Nous vous proposerons de mettre en oeuvre au sein de votre entreprise des outils de pilotage et nous formerons vous et votre personnel à la Méthode Horme. Nous vous accompagnerons si vous le souhaiter vers le chemin du succès et de votre réussite.

Confidentialité Engagement contractuel	Résultats Rapides et mesurables	Lettre de Mission Claire et précise
Compte rendu Force de propositions	La promesse de votre satisfaction	Discrétion Absolue par contrat
Trésorerie Des solutions immédiates	Des conseils pour des actions correctives immédiates	Diagnostic Analyses et échanges constructifs
Protéger les intérêts du chef d'entreprise	Outils de pilotage Préconisation, Installation, Formation.	Interventions en zone de turbulence, gestion de crise...
Accompagnement 1 copilote, 1 visite mensuelle.	Artisans objectif la rentabilité des petites entreprises